在新零售、大數(shù)據(jù)時代的不斷發(fā)展下，數(shù)碼行業(yè)前端銷售模式的轉(zhuǎn)變，對后端供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理帶來了新沖擊，越來越多的企業(yè)開始重視對倉儲供應(yīng)鏈的信息化建設(shè)。

數(shù)碼電商行業(yè)面對倉儲的棘手難題

首當(dāng)其沖的就是人們需求的升級。其實從2013年開始，中國的主力消費群體就開始演化。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和人們消費水平的提高，以80后、90后為主體的新消費群體迅速崛起，他們不僅對商品品質(zhì)提出更高的要求，同時對購買過程中的體驗度更加關(guān)注，尤其是購買的即時性方面。

 

其次是來自于數(shù)碼電商行業(yè)的庫存管理不完善。數(shù)碼電商市場變化快、批次多、SKU散等特點，這要求倉庫必須具備高效的供應(yīng)鏈服務(wù)和管理能力；另外，數(shù)碼電商行業(yè)生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)鏈發(fā)貨、庫存管理等環(huán)節(jié)必須保證環(huán)環(huán)緊扣，還有就是高庫存、庫存數(shù)量不精準(zhǔn)、盤點困難、效率低等問題。

 

 

最后來源于大規(guī)模的退換貨浪潮。數(shù)碼電商行業(yè)存在非常高的季節(jié)性變化，其生產(chǎn)流通都必須在短時間內(nèi)完成，在這一過程中，還存在進、退、調(diào)、換等頻繁復(fù)雜的操作,沖動型消費日漸增多、大型促銷活動頻繁、數(shù)碼行業(yè)退換貨門檻低、“七天無理由退換”幾乎成標(biāo)配的背景下，為數(shù)碼行業(yè)帶來了大規(guī)模的退換貨浪潮，越來越影響數(shù)碼電商的倉儲管理和運營，給行業(yè)帶來不小的麻煩。

 

 

如果缺乏精益化數(shù)據(jù)化管理，將導(dǎo)致企業(yè)決策力的下降，成本的上升。那么如何通過優(yōu)化倉庫作業(yè)路徑，提升作業(yè)效率及準(zhǔn)確性；如何合理分配庫存，保持線上線下存量的銷售網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展；是數(shù)碼小微電商行業(yè)所面臨的問題，也是現(xiàn)在第三方倉儲服務(wù)平臺要克服的難題。

上海煥靚智信云為數(shù)碼行業(yè)提供倉儲解決方案

上海煥靚智信云倉儲服務(wù)具備很高的可塑性和適應(yīng)性，柔性滿足全渠道、多業(yè)態(tài)模式，實現(xiàn)企業(yè)線上線下一體化融合發(fā)展。硅谷研發(fā)的智力庫可適應(yīng)不同場景需要，靈活根據(jù)業(yè)務(wù)情況快速配置，對于小微數(shù)碼電商行業(yè)多樣化營銷模式，尤其是面對雙十一海量訂單業(yè)務(wù)，產(chǎn)品海量訂單處理能力穩(wěn)定應(yīng)對訂單的峰值劇增，有效提高作業(yè)效率，保障企業(yè)穩(wěn)定運營；加之，產(chǎn)品的可擴展性，可為小微數(shù)碼電商獲取數(shù)據(jù)分析和決策支持，為客戶提供全局的可視化能力，智能化管理上下游全渠道業(yè)務(wù)，打造數(shù)字化倉庫。

 

 

對于數(shù)碼電商企業(yè)的倉儲處理，實現(xiàn)的關(guān)鍵包括：數(shù)據(jù)的一體化、可視化；精細的庫存管理、靈活和碎片化訂單的處理能力上海智信煥靚智信云通過智能化的管理，更好的為客戶提供“快”而“優(yōu)”的服務(wù)，從而樹立企業(yè)口碑，提升市場競爭力。

上海煥靚智信云獲得了更多數(shù)碼小微電商的認可

數(shù)碼電商和上海煥靚智信云合作之后

1、實現(xiàn)了對產(chǎn)品準(zhǔn)確的信息管理，支持款、色、號以及外包裝的的精細管理。

2、通過系統(tǒng)分析預(yù)測和庫存實時管理功能，為不同銷售時段做備貨儲備，提高貨供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)率，避免庫存積壓。

3、由人工記憶作業(yè)轉(zhuǎn)為系統(tǒng)指引作業(yè)，可以快速實現(xiàn)服裝出入庫、盤點、上架、移庫等作業(yè)，極大提升了作業(yè)效率。

4、通過對批次信息的自動采集，實現(xiàn)了對產(chǎn)品生產(chǎn)或銷售過程的可追溯性。

5、完善全面的波次策略，有效提高單位時間內(nèi)人員的產(chǎn)出比，提高出庫效率。

6、系統(tǒng)可整合倉庫資源，合理將各項工作分配下去，提升了員工的積極性。

7、合理規(guī)劃貨位，便于揀貨盤點，并增加了倉庫的吞吐量，降低了土地使用成本。

 

 

上海煥靚智信云實現(xiàn)訂單的全程追蹤，支持“全渠道”、“新零售”等多種商業(yè)模式，幫助客戶提升供應(yīng)鏈效率和服務(wù)質(zhì)量，增強企業(yè)競爭力，通過智能化的訂單相似度分析來進行合單作業(yè)來降低作業(yè)量，同時采用大促作業(yè)流程，極大提升倉庫的作業(yè)效率。